Pilotez vos Compétences,
Alignez vos Formations

Avec E-TIPI LEARNING, structurez vos référentiels, cartographiez vos compétences et proposez des parcours adaptatifs alignés sur vos enjeux business.
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Ils nous font confiance

Qu’est-ce que la Gestion des compétences & Adaptive Learning ?

E-TIPI LEARNING  intègre un module avancé qui permet aux organisations de cartographier, évaluer et développer les compétences, tout en proposant des parcours de formation ajustés à ses fonctions en temps réel grâce à l’adaptive learning. Cette approche pédagogique innovante s'appuie sur l'intelligence artificielle et le machine learning pour analyser les besoins spécifiques de chaque apprenant et ajuster automatiquement le contenu de formation en fonction de ses résultats et de son rythme d'apprentissage.

C’est bien plus qu’un suivi RH : c’est un levier stratégique pour piloter la montée en compétences et aligner la formation avec la stratégie de l’entreprise.
Comment fonctionne l'adaptive learning dans la plateforme ?

Avec E-TIPI LEARNING, les organisations disposent d’un dispositif complet qui leur permet de :
Cartographier les compétences existantes et identifier les écarts par rapport aux besoins métiers.
Évaluer les collaborateurs de manière continue et objective, grâce à des référentiels de compétences personnalisés et des questionnaires adaptatifs.
Développer les compétences en proposant des parcours de formation individualisés, qui s’adaptent automatiquement aux niveaux et aux objectifs de chacun.
L'apprentissage adaptatif va au-delà du simple catalogue de cours : les algorithmes analysent en temps réel les données d'apprentissage pour optimiser le contenu, garantir l'ancrage mémoriel et proposer des activités pédagogiques ciblées. Chaque apprenant progresse à son rythme, sans perdre de temps ni se sentir freiné.

Une solution d'adaptive learning adaptée à chaque fonction

Pour les DRH & Responsables L&D
Un outil fiable pour mesurer, suivre et piloter la progression des collaborateurs grâce à des indicateurs de performance précis et des tableaux de bord en temps réel. Tout en renforçant l’engagement des apprenants et l'efficacité de la formation.

Pour la Direction Générale & la Transformation
Une garantie d’alignement entre compétences et priorités business. Pour accompagner le changement et soutenir la croissance.

Pour les DSI
Une solution sécurisée, interopérable, souveraine avec la totalité des données hébergées en France et intégrable aux systèmes RH et une intégration fluide avec vos systèmes RH.  Notre plateforme garantit la confidentialité de vos informations et répond aux exigences de mise en conformité.
Pour les Associations
Un moyen simple de valoriser les expertises, de fédérer les membres et d’impliquer chaque membre dans le développement de ses compétences à travers des programmes de formation adaptés.

Structurez vos compétences avec une approche glocale

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Les DRH et Responsables L&D disposent d’une base solide, cohérente et évolutive pour planifier les parcours, anticiper les besoins futurs et renforcer l’agilité de l’organisation. Cette approche facilite également la mise en œuvre de programmes de développement des compétences alignés sur les enjeux business et les nouvelles tendances du secteur.
Structurez vos compétences par métiers, thématiques ou objectifs stratégiques grâce à des référentiels de formation personnalisés
Mettez en place des référentiels globaux (corporate) et locaux (#glocal) pour concilier vision stratégique et adaptation terrain.
Créez des arborescences multi-niveaux pour refléter la réalité et la complexité de votre organisation, avec une définition précise de chaque compétence et de ses niveaux de maîtrise.
Intégrez des compétences techniques (hard skills) et comportementales (soft skills) dans un même référentiel de compétences, pour une vision complète des talents de votre entreprise.
L’IA est nativement intégrée à E‑TIPI. Elle assiste la création et l’optimisation pédagogique : génération de quiz, enrichissement de métadonnées, alignement sur vos référentiels métiers et suggestions d’améliorations. Vous validez toujours avant publication. L’IA fonctionne dans un cadre RGPD, hébergé en France.
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Evaluez et suivez la progression en temps réel

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 Les managers disposent d’indicateurs concrets et actionnables pour accompagner leurs équipes, reconnaître les progrès et identifier les axes de développement prioritaires. Ils peuvent ainsi proposer des actions de formation ciblées, adapter leur management et communiquer de manière transparente sur l'évolution des compétences de leurs collaborateurs.
Évaluez chaque collaborateur avec des tests, auto-évaluations ou évaluations managériales.
Agrégez et consolidez les résultats pour obtenir une vue collective, par équipe ou par organisation.
Suivez la progression au fil du temps et mesurez l’impact direct des formations sur la montée en compétences.
Obtenez un feedback en temps réel sur l'efficacité de vos dispositifs et ajustez vos programmes de formation en fonction des résultats observés.
Créez des sessions d'évaluation personnalisées intégrant des modalités variées (questionnaires, mises en situation, activités pratiques) pour garantir une mesure complète et pertinente de l'acquisition des compétences

Gestion des compétences

cartographie, positionnements, référentiels, suivi des progressions, recommandations de parcours.

IA générative

rédaction automatisée de fiches pédagogiques, contenus pédagogiques, évaluations.

Gestion administrative de la formation

Gestion fine des workflows, suivi et automatisation des relances, coffre-fort numérique, traçabilité complète pour répondre aux exigences Qualiopi.
Une vision claire, dynamique et évolutive des compétences qui transforme la formation en levier de performance ,d'innovation et d'attractivité

Un système d'apprentissage intelligent piloté par l'IA

Chaque collaborateur suit un parcours unique, personnalisé et engageant, garantissant une progression plus rapide et plus efficace. L'adaptive learning offre une flexibilité totale et permet de réduire significativement le temps de formation tout en améliorant les résultats d'acquisition des compétences.
L’algorithme analyse le profil et les résultats de chaque apprenant.
Les parcours sont automatiquement ajustés : intensification, consolidation ou accélération.
Les recommandations s’alignent sur les besoins métiers et stratégiques.
Analyse intelligente : l’algorithme prend en compte le profil, l’historique et les résultats de chaque apprenant.
Parcours évolutifs : le contenu s’adapte automatiquement selon les besoins : intensification, consolidation ou accélération.
Alignement stratégique : les recommandations s’appuient sur vos référentiels métiers et vos priorités business.

Evaluez et suivez la progression en temps réel

 Les managers disposent d’indicateurs concrets et actionnables pour accompagner leurs équipes, reconnaître les progrès et identifier les axes de développement prioritaires. Ils peuvent ainsi proposer des actions de formation ciblées, adapter leur management et communiquer de manière transparente sur l'évolution des compétences de leurs collaborateurs.
Évaluez chaque collaborateur avec des tests, auto-évaluations ou évaluations managériales.
Agrégez et consolidez les résultats pour obtenir une vue collective, par équipe ou par organisation.
Suivez la progression au fil du temps et mesurez l’impact direct des formations sur la montée en compétences.
Obtenez un feedback en temps réel sur l'efficacité de vos dispositifs et ajustez vos programmes de formation en fonction des résultats observés.
Créez des sessions d'évaluation personnalisées intégrant des modalités variées (questionnaires, mises en situation, activités pratiques) pour garantir une mesure complète et pertinente de l'acquisition des compétences

 Visualisez vos compétences et optimisez vos décisions

La Direction Générale et les équipes Transformation accèdent à une lecture claire et factuelle des forces et des écarts, pour orienter efficacement les décisions stratégiques et l'évolution de leurs apprenants. Ces données permettent également d'identifier les besoins de formation prioritaires et d'optimiser l'allocation des ressources de manière ciblée.
Visualisez les niveaux de compétences de vos équipes grâce à des cartographies dynamiques.
Identifiez immédiatement les écarts entre compétences actuelles et attendues.
Créez des matrices comparatives par équipe, service ou entité pour faciliter l’analyse et le pilotage.
Analysez les profils de compétences par type de fonction, par projet ou par mission, et obtenez une mesure précise des forces et axes d'amélioration.
Le problème : beaucoup de solutions de formation peinent à concilier simplicité d’usage, robustesse fonctionnelle et intégration fluide dans l’écosystème RH et digital existant. Résultat : des outils parfois lourds, coûteux à maintenir et sous-exploités.

 Visualisez vos compétences et optimisez vos décisions

Avec E-TIPI LEARNING, les organisations constatent :
Un gain de temps considérable pour les équipes RH et L&D dans le pilotage des compétences.
Une réduction mesurable des écarts de compétences critiques.
Une meilleure adéquation entre stratégie business et développement RH.
Une expérience apprenant plus motivante et engageante, grâce à la personnalisation des parcours, de l’expérience apprenant.
Au-delà de ces bénéfices immédiats, les entreprises qui mettent en œuvre l'adaptive learning constatent également :
Une amélioration de l'efficacité globale de la formation (réduction du temps passé, meilleure rétention)
Un retour sur investissement positif grâce à l'optimisation des ressources pédagogiques
Une capacité accrue à relever les défis du digital learning et à s'adapter aux nouvelles modalités de travail
Un avantage concurrentiel dans l'attraction et la rétention des talents

Référentiels métiers et transverses : structurez vos compétences avec une approche glocale

Structurez vos compétences par métiers, thématiques ou objectifs stratégiques grâce à des référentiels de formation personnalisés. 
Créez des arborescences multi-niveaux pour refléter la réalité et la complexité de votre organisation, avec une définition précise de chaque compétence et de ses niveaux de maîtrise. 
Mettez en place des référentiels globaux (corporate) et locaux (#glocal) pour concilier vision stratégique et adaptation terrain. 
Intégrez des compétences techniques (hard skills) et comportementales (soft skills) dans un même référentiel de compétences, pour une vision complète des talents de votre entreprise. 
Bénéfice : Les DRH et Responsables L&D disposent d’une base solide, cohérente et évolutive pour planifier les parcours, anticiper les besoins futurs et renforcer l’agilité de l’organisation. Cette approche facilite également la mise en œuvre de programmes de développement des compétences alignés sur les enjeux business et les nouvelles tendances du secteur. 

Frequently Asked Questions

Témoignage client

Des résultats concrets pour les équipes formation et les opérationnels.

Secteur de la restauration


E-TIPI LEARNING nous permet de former rapidement des équipes très mobiles et de suivre les compétences terrain en toute simplicité. Un vrai gain de temps pour nos managers.

Secteur de la Santé


Avec E-TIPI LEARNING, la conformité réglementaire est maîtrisée et totalement traçable. Les audits sont plus simples et nos équipes savent exactement où elles en sont.

Prêt à transformer votre approche de la formation ?

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TIPI Learning
E-TIPI LEARNING invente et conçoit des solutions qui aident les entreprises à se transformer en Organisation Apprenante.