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E-TIPI LEADERSLes rendez-vous en direct

Des masterclasses où vos managers posent leurs questions

Un webinaire de plus, on s'y connecte et on fait autre chose. Une masterclass sur le campus, c'est un sujet choisi, un intervenant qui le connaît, et du temps pour les questions.

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30 minutes · sur votre cas

En bref. Avec E-TIPI LEADERS, la communauté managériale clé en main, vous organisez des masterclasses pour vos managers depuis leur campus : programmation, inscriptions, direct avec questions, replay et retours. L'intervenant est un expert de l'entreprise ou, en option, un expert de la base E-TIPI.

Avant / avec E-TIPI LEADERS

Ce qui change

  1. « Les formations que je propose ne sont pas connectées aux réalités du terrain. »

    Aujourd'hui

    Un expert métier ou un manager de l'entreprise explique comment il a fait, et répond aux questions des autres.

    Avec E-TIPI LEADERS
  2. « Il y a des tensions entre générations dans mes équipes. »

    Aujourd'hui

    Une masterclass sur ce sujet précis, pour les managers concernés, avec le replay pour ceux qui n'étaient pas là.

    Avec E-TIPI LEADERS
  3. « Je n'ai pas d'espace dédié pour mes messages à destination des managers. »

    Aujourd'hui

    L'agenda des rendez-vous, les inscriptions et les replays sont sur le campus, au même endroit que le reste.

    Avec E-TIPI LEADERS

Comment ça marche

  1. Vous programmez le rendez-vous

    Un sujet, un intervenant, une date, et la population de managers invitée.

  2. Les managers s'inscrivent

    Depuis l'agenda du campus. Ils reçoivent leur invitation.

  3. Le direct a lieu

    L'intervenant parle, les managers posent leurs questions.

  4. Le replay et les retours

    Le replay reste sur le campus. Vous lisez les retours et le niveau de satisfaction.

Échanger plutôt que diffuser

Les managers reçoivent déjà beaucoup d’informations descendantes. Un rendez-vous en direct sert à autre chose : entendre quelqu’un qui a vécu la situation, lui poser la question qu’on n’ose pas poser en réunion, voir que d’autres managers butent sur les mêmes difficultés.

C’est pour cela que le choix de l’intervenant compte plus que le format. Un responsable d’agence qui a réorganisé son équipe en premier en dira plus aux autres qu’une présentation générale sur la conduite du changement.

Un rythme dans l’année

Une masterclass isolée fait un peu de bruit, puis s’oublie. Inscrits dans un calendrier, les rendez-vous donnent au campus une raison d’être visité. Le numéro du mois annonce le prochain rendez-vous, le replay prolonge le précédent.

À la Caisse d’Épargne CEPAC, webinaires, rencontres et interventions d’experts rythment l’année du campus. Ils créent des occasions de parler de situations concrètes entre managers. Au Groupe BPCE, webinaires, rencontres et masterclasses donnent leur rythme aux campus, avec des temps forts communs et des animations locales.

Ce que vous voyez après

Pour chaque rendez-vous, vous voyez qui s’est inscrit, qui a participé, qui a regardé le replay, et ce que les participants en ont pensé. Vous savez quels sujets attirent vos managers, et lesquels ne les touchent pas.

Questions fréquentes

Faut-il un outil de visioconférence à part ?

Vous organisez les rendez-vous depuis le campus : agenda, inscriptions, replay, retours. Le lien de connexion au direct, sur Teams ou sur votre outil de visioconférence habituel, figure sur le rendez-vous.

Qui peut animer une masterclass ?

Vos experts internes, votre direction, ou un intervenant de la base d'experts d'E-TIPI dans le cadre des webinaires premium, en option.

Les managers absents peuvent-ils voir le rendez-vous ?

Oui. Le replay reste disponible sur le campus, avec l'historique des rendez-vous passés.

Un rendez-vous peut-il être partagé entre plusieurs entités ?

Oui. Au Groupe BPCE, certains événements sont partagés entre plusieurs campus managers, et chaque entité garde aussi ses propres temps forts.

Pour aller plus loin

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30 minutes, sur vos managers. On vous montre leur campus, les contenus du mois, l'animation prise en charge par E-TIPI et le suivi de l'engagement.

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