Communication managériale : un numéro de veille prêt chaque mois

Ce qui manque, c’est la matière

La plupart des équipes RH et formation savent ce qu’elles voudraient dire à leurs managers. Ce qui manque, c’est le temps de l’écrire tous les mois. On lance une newsletter avec de bonnes intentions, elle paraît trois fois, puis l’opérationnel reprend le dessus.

Le numéro mensuel règle ce point. La matière arrive chaque mois, prête à publier. Votre équipe passe du rôle de rédacteur à celui de rédacteur en chef : elle choisit, elle ajuste, elle ajoute ce que vous seul pouvez dire.

Ce qu’on trouve dans un numéro

Un numéro est construit autour d’un ou deux sujets du moment pour les managers. On y trouve, selon les mois, des articles courts, des études commentées, des interviews, des vidéos ou des podcasts. Les sujets suivent vos priorités : une réorganisation, un projet à faire porter, un thème de management qui revient dans les équipes.

Au Groupe BPCE, les campus managers sont nourris de numéros thématiques, d’articles, de vidéos, de podcasts, d’études et d’interviews. À la Caisse d’Épargne CEPAC, des ressources sont choisies pour éclairer le management et les évolutions du secteur bancaire, sans noyer les managers.

Vos numéros à côté du nôtre

Le numéro préparé par E-TIPI n’est pas le seul. Vous publiez vos propres numéros quand l’actualité de l’entreprise le demande : une annonce, un projet, un résultat à partager. Les deux vivent sur le même campus, avec le même historique.