Comment BPCE Collectif et Natixis créent un point d'entrée formation commun malgré des entités et des systèmes RH différents

BPCE Collectif et Natixis utilisent E‑TIPI LEARNING pour réunir leurs offres de formation dans un Learning Hub mutualisé. Plus de 30 portails accompagnent environ 45 000 collaborateurs, en France et à l'international, tout en s'intégrant à plusieurs écosystèmes RH et plateformes tierces.
Transformation collective
Expertise managériale
Marché
Banque et services financiers
Effectifs
+ de 30 portails et environ 45 000 collaborateurs
Solution
Learning Hub E‑TIPI LEARNING
Cas d'usage
Formation multi-entités et interconnexion SI
Quote icon

E-Tipi est le meilleur LCMS vu sur le marché ! Très bonne équipe (réactivité, roadmap, personnalisations à nos besoins) et application vraiment appréciée par l'ensemble de nos collaborateurs (15 000).

Laurent J.
-
Leader Manager
Natixis
Présentation de BPCE Collectif et Natixis
Le Collectif BPCE rassemble les fonctions Groupe et plusieurs filiales. Natixis, établissement financier français créé en 2006 et filiale du Groupe BPCE, opère quant à lui dans un environnement international.
Le contexte et les défis initiaux
Le dispositif devait proposer une expérience de formation commune à des populations très différentes, sans ignorer les spécificités organisationnelles, linguistiques et techniques de chaque périmètre.
Rendre l'offre lisible au-delà des frontières internes
Les collaborateurs doivent disposer d'un point d'entrée clair vers les formations utiles, même lorsqu'elles proviennent de plusieurs entités ou fournisseurs.
Servir des populations internationales
Le périmètre Natixis doit répondre à des usages multilingues et à des organisations implantées à l'international.
Composer avec plusieurs systèmes d'information
Référentiels RH, HROne, systèmes internationaux et plateformes tierces ne suivent pas tous les mêmes règles ni les mêmes cycles de données.
Mutualiser sans perdre les droits et les contextes
Une ressource partagée doit rester accessible aux bonnes populations, dans le bon portail et selon les règles propres à chaque entité.
Pourquoi le choix d'E‑TIPI LEARNING ?
Le Learning Hub centralise l'accès à la formation tout en maintenant des portails distincts par entité et par population. Il joue le rôle de couche d'expérience commune au-dessus d'écosystèmes RH et techniques hétérogènes.
Un Learning Hub mutualisé
Les formations internes et les ressources provenant de plusieurs sources sont réunies dans un environnement commun, plus simple à parcourir pour les collaborateurs.
Des portails adaptés aux entités
Chaque périmètre conserve ses règles d'accès, ses parcours, sa communication et son niveau d'autonomie, sans renoncer à la mutualisation Groupe.
Des connexions avec plusieurs écosystèmes RH
E‑TIPI LEARNING échange avec les référentiels RH du Groupe, HROne et les systèmes internationaux afin de synchroniser les utilisateurs et les données utiles.
L'intégration de plateformes tierces
Des offres externes, notamment LinkedIn Learning, peuvent être rendues visibles depuis le même point d'entrée afin de limiter la fragmentation de l'expérience.

Ce que le dispositif rend possible

Plus de 30 portails permettent à environ 45 000 collaborateurs d'accéder à une offre de formation unifiée, sans imposer un système RH unique. Le Learning Hub absorbe la complexité des sources, des entités et des droits pour proposer une expérience plus simple aux utilisateurs.

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